業界別の独立・
FC加盟ガイド
業界ごとにビジネスモデル・収益構造・FC比較・補助金を整理しています。独立や FC 加盟を検討する方が、業界選びから開業準備までを一連の流れで判断できるように、業界別の HUB に情報をまとめました。
公開中の業界HUB
開業・FC加盟の検討が多い業界から順次公開しています。
業界マップ(ビジネスモデル別)
業界をビジネスモデルの構造で分類しました。同じカテゴリにある業界は、売上の作り方や初期投資の考え方が似ています。
1人ひとりのお客様に時間を使って提供するモデル。働き手の人数と稼働時間が売上の上限を決めるため、人材確保とリピート率づくりが経営の鍵になります
商品を仕入れて販売するモデル。在庫の回転と粗利の設計、店舗集客とECの組み合わせで売上が変わります
物件・厨房・人員を整えて店舗を構えるモデル。席数と1日あたりの回転数、客単価の3つで月商が決まります
月謝で積み上げるストック型ビジネス。生徒の数と継続率を伸ばすほど、経営が安定していきます
国家資格を持つ施術者の確保と、保険制度の理解が前提になります。地域での信頼と立地が来院数を左右します
常連客のリピートと客単価の積み上げで成り立つモデル。技術力と接客、店内体験の3点で差別化を図ります
飼育頭数とペット1頭あたりの支出が伸び続けている市場。サービスの幅広さと専門性で差別化していきます
専門性を武器に法人と長く付き合うモデル。営業力と継続契約の設計が収益の柱になります
建設業許可と施工管理者の配置が前提条件。受注ルートと協力業者ネットワークの確保が、経営の生命線になります
業界別サマリー
13業界の業態数・主要プレイヤー数・市場規模・成長率を一覧化しました。
| カテゴリ | 業界 | 業態数 | プレイヤー数 | 市場規模 | 成長率 |
|---|---|---|---|---|---|
| リテール・物販 | 買取・リユース | 5 | 26 | 約3兆円(リユース市場全体) | 年7%成長 |
| 飲食・店舗型 | カフェ・喫茶 | 5 | 25 | 約1.3兆円(コーヒー関連市場全体) | 横ばい〜年1%成長 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 7 | 32 | 約12兆円(介護サービス市場全体) | 年5〜8%成長(2025年予測15.2〜18.7兆円) |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | 6 | 19 | 約4,000億円 | 年3〜5%成長 |
| リテール・物販 | コンビニエンスストア | 5 | 18 | 約11.5兆円(コンビニ業界全体) | 年1〜2%成長(2024年既存店ベース) |
| 飲食・店舗型 | ファストフード・ハンバーガー | 5 | 20 | 約1.5兆円(ハンバーガー・FF業界全体) | 年2〜3%成長 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | 6 | 31 | 約5,000億円(フィットネスクラブ業界全体) | 年5〜8%成長(24時間・パーソナルジムが牽引) |
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 6 | 29 | 約6,000億円(来店型保険ショップ市場) | 横ばい〜微減 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | 7 | 42 | 約9,500億円(学習塾市場全体) | 横ばい〜微減(少子化)。個別指導は伸長 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | 6 | 28 | 約700億円(結婚相談所市場) | 年3〜5%成長 |
| ペットサービス | ペットサービス | 6 | 27 | 約1.7兆円(ペット関連市場全体) | 年2〜3%成長 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 7 | 26 | 約7兆円(住宅リフォーム市場) | 年1〜2%成長 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | 6 | 26 | 約1兆円(整体・整骨・鍼灸・リラク・ストレッチ等の周辺市場合計) | 年2〜4%成長。高齢化・健康志向・デスクワーク疲労需要で底堅い |
市場規模・成長率TOP10
市場規模 TOP10 業態
業態別の市場規模が大きい順
- 1. 大手3社(セブン・ファミマ・ローソン) / コンビニエンスストア 約11兆円
- 2. 有料老人ホーム・住宅型 / 介護・デイサービス 約3.5兆円
- 3. 通所介護(デイサービス) / 介護・デイサービス 約2.5兆円
- 4. 増改築専門店(全面リフォーム) / リフォーム・修繕 約2.5兆円
- 5. C2C・フリマアプリ(参考) / 買取・リユース 約2.4兆円
- 6. 訪問介護(ホームヘルパー) / 介護・デイサービス 約1.8兆円
- 7. サービス付き高齢者向け住宅(サ高住) / 介護・デイサービス 約1.5兆円
- 8. LDK専門店(部分リノベ) / リフォーム・修繕 約1.5兆円
- 9. 水回り専門店 / リフォーム・修繕 約1.2兆円
- 10. 外装・屋根・エクステリア / リフォーム・修繕 約1兆円
成長率 TOP10 業態
年成長率の上限が高い順(急成長業態)
- 1. 24時間無人サブスクジム / フィットネス・ジム 年15〜25%(chocoZAP他で急成長)
- 2. 保険×IT・FinTech・オンライン / 保険代理店・金融サービス 年15〜25%(急成長)
- 3. オンライン婚活(マッチングアプリ) / 結婚相談所・婚活サービス 年15〜25%(別市場規模)
- 4. C2C・フリマアプリ(参考) / 買取・リユース 年15〜20%(別市場)
- 5. 出張・宅配買取 / 買取・リユース 年10〜15%
- 6. オフィス無人・常駐型(オフィスグリコ等) / コンビニエンスストア 年10〜15%
- 7. パーソナルジム / フィットネス・ジム 年10〜15%
- 8. コーチング型・自立学習 / 学習塾・スクール 年10〜15%
- 9. ストレッチ専門店・パーソナルケア / 整体・鍼灸・リラクサロン 年10〜15%(急成長)
- 10. ブランド品・貴金属特化 / 買取・リユース 年8〜12%
全業態 俯瞰ダッシュボード
13業界 × 77業態を1つの表で比較できます。市場規模・客単価・商圏人口・1店舗売上目安・主要プレイヤー数で業態間の差を俯瞰してください。
| カテゴリ | 業界 | 業態 | 市場規模 | 客単価 | 商圏人口 | 1店舗売上目安 | プレイヤー数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 来店型保険ショップ | 約3,500億円 | 30,000〜100,000円/契約(初年度コミッション) | 商圏人口10〜20万人(駅前・SC内・繁華街) | 1店舗(募集人2〜5名)月商200〜600万円 / 月間契約20〜50件 | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 訪問型代理店(保険プランナー) | 約1,500億円 | 50,000〜200,000円/契約 | 都市部・郊外問わず(半径30〜50km) | 1事業所(募集人2〜5名)月商200〜600万円 / 月間契約15〜40件 | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 専属保険代理店(一社専属) | 約4,000億円 | 保険料の数〜10%(コミッション) | 都市部・郊外・地方すべて | 1事業所(営業職員1〜10名)月商100〜500万円 | 7 |
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 銀行窓口・証券乗合(窓販) | 約2,500億円 | 保険料は数千万〜数億円規模(一時払い終身・年金) | 銀行・証券支店の商圏 | —(銀行・証券の保険販売部門としての収益) | 4 |
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 法人保険ブローカー・経営者保険専門 | 約3,000億円 | 保険料数百万〜数千万円/年・コミッション率10〜25% | 都市部中心(経営者・法人顧客集積エリア) | 1事業所(FP・コンサル3〜10名)月商500〜2,000万円 / 法人顧客50〜200社 | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 保険代理店・金融サービス | 保険×IT・FinTech・オンライン | 約500億円 | 20,000〜80,000円/契約 | 全国対応(WEB集客) | 1事業会社で月商数千万〜数十億円(規模の経済が効く) | 6 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | 連盟加盟相談所(IBJ・JBC・BIU等) | 約300億円 | 入会金10〜20万円+月会費10,000〜18,000円+成婚料10〜20万円 | 都市部(駅前ビル)or 自宅開業(商圏狭い) | 1相談所(カウンセラー1〜2名)月商30〜200万円 / 会員30〜150名 | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | 直営大手相談所 | 約200億円 | 入会金10〜33万円+月会費13,000〜20,000円+成婚料0〜30万円 | 都市部・郊外の駅前店舗 | 1店舗(カウンセラー2〜5名)月商300〜1,000万円 / 会員200〜800名 | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | 個人カウンセラー型相談所 | 約100億円 | 入会金10〜30万円+月会費10,000〜30,000円+成婚料10〜30万円 | 自宅開業型・カフェ面談・オンライン併用 | 1事業(カウンセラー1名)月商20〜100万円 / 会員10〜50名 | 3 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | オンライン婚活(マッチングアプリ) | 約700億円(参考・別市場規模) | 月会費2,000〜4,000円 | 全国対応(WEB集客) | 1事業会社で月商数億〜数十億円(規模の経済が効く) | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | 結婚式場系・自治体型婚活サポート | 約100億円(推計・公的+結婚式場系合計) | 結婚式場系: 入会金10〜30万円・成婚料10〜30万円 / 自治体: 登録料0〜5,000円 | 結婚式場系: 都市部 / 自治体: 該当県内 | 結婚式場系: 1事業所 月商200〜500万円 / 自治体: 公的予算運営 | 5 |
| BtoB支援・士業隣接 | 結婚相談所・婚活サービス | 婚活パーティー・イベント | 約100億円 | 1回3,000〜8,000円 | 都市部・主要駅前会場 | 1事業会社で月商数千万〜数億円(イベント数次第) | 5 |
| ペットサービス | ペットサービス | ペットホテル・宿泊預かり | 約500億円 | 1泊3,000〜10,000円 | 商圏人口5〜15万人(犬・猫飼育世帯率15%超) | 1店舗(定員10〜20頭)月商80〜250万円 / 平均稼働率40〜60% | 5 |
| ペットサービス | ペットサービス | トリミングサロン | 約2,000億円 | 5,000〜15,000円/回 | 商圏人口5〜15万人(半径3〜5km) | 1店舗(トリマー1〜3名)月商80〜300万円 / 月間頭数50〜200頭 | 7 |
| ペットサービス | ペットサービス | ペットシッター・出張型 | 約100億円 | 1回3,000〜8,000円 | 商圏人口5〜15万人(半径10〜15km・車移動圏) | 1事業(シッター1〜2名)月商30〜80万円 / 月間訪問100〜200回 | 5 |
| ペットサービス | ペットサービス | 動物病院併設サービス | 約4,000億円(動物医療市場含む) | 10,000〜30,000円/件 | 動物病院の商圏(半径5〜10km) | 1院併設サービス 月商200〜800万円 | 4 |
| ペットサービス | ペットサービス | ドッグラン・ペット葬祭・しつけ訓練 | 約500億円(3業態合計推計) | ドッグラン: 1日1,500〜3,000円・葬祭: 30,000〜100,000円・しつけ: 30,000〜80,000円/コース | ドッグラン: 商圏人口10〜30万人 / 葬祭: 半径30〜50km / しつけ: 半径10〜20km | 1施設 月商50〜300万円(業態により幅大) | 6 |
| ペットサービス | ペットサービス | ペット用品販売(物販・EC) | 約8,000億円 | 3,000〜10,000円/客 | 都市部・郊外・全国EC | 1店舗 月商500〜2,000万円 | 8 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 通所介護(デイサービス) | 約2.5兆円 | 8,000〜12,000円/日(介護度・利用時間で変動) | 商圏人口5〜10万人(送迎可能な半径3〜5km圏) | 1事業所(定員10〜18名)月商150〜400万円 / 月間利用延べ200〜500回 | 7 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 訪問介護(ホームヘルパー) | 約1.8兆円 | 2,500〜5,000円/回 | 商圏人口5〜15万人(半径5〜10km・車移動圏) | 1事業所(ヘルパー10〜20名)月商200〜600万円 / 月間訪問延べ800〜2,000回 | 8 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 小規模多機能型居宅介護 | 約3,000億円 | 包括報酬:要介護3で月額約12万円 | 商圏人口3〜8万人(市町村単位の登録制) | 1事業所(定員29名・登録25名)月商200〜400万円 | 4 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 認知症対応型共同生活介護(グループホーム) | 約8,000億円 | 包括報酬:要介護3で月額25万円程度 | 市町村単位(地域密着型) | 1ユニット(定員9名)月商200〜250万円 / 2ユニット併設で月商400〜500万円 | 5 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 特別養護老人ホーム・介護老人保健施設 | 約3兆円 | 月額10〜15万円(介護報酬・利用者負担含む) | 都道府県・市町村単位の整備計画 | 1施設(定員50〜100名)月商4,000〜8,000万円 | 3 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | 有料老人ホーム・住宅型 | 約3.5兆円 | 月額20〜35万円(入居者負担、介護報酬と区分) | 都市部・郊外いずれも可(施設規模・グレードで決まる) | 1施設(定員50〜100名)月商3,000〜8,000万円 | 7 |
| ヘルスケア・治療院 | 介護・デイサービス | サービス付き高齢者向け住宅(サ高住) | 約1.5兆円 | 月額家賃8〜18万円+食費・サービス料 | 都市部・郊外いずれも可(駅近・医療機関近接で集客力UP) | 1施設(定員50〜100戸)月商2,000〜6,000万円 | 6 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | 整骨院・接骨院(柔道整復師) | 約4,000億円 | 保険適用1,000〜2,000円/回・自費5,000〜8,000円/回 | 商圏人口5〜10万人(半径2〜3km・徒歩自転車圏) | 1院(柔整師1〜2名)月商100〜400万円 / 月間延べ来院300〜800回 | 4 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | 整体・カイロプラクティック(民間資格) | 約2,500億円 | 5,000〜10,000円/回 | 商圏人口5〜15万人(駅前・商業施設・住宅街) | 1院(施術者1〜2名)月商100〜400万円 / 月間延べ来院200〜500回 | 6 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | 鍼灸・あん摩マッサージ | 約1,500億円 | 5,000〜10,000円/回 | 商圏人口10〜20万人 | 1院(鍼灸師1〜2名)月商80〜300万円 / 月間延べ来院150〜400回 | 6 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | リラクゼーションサロン | 約1,500億円 | 60分3,000〜6,000円 | 商圏人口10〜30万人(駅前・商業施設) | 1店舗(施術者3〜10名)月商200〜600万円 / 月間延べ施術500〜1,500回 | 7 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | 産前産後ケア・骨盤矯正特化 | 約200億円(推計・急成長) | 5,000〜10,000円/回 | 商圏人口5〜15万人(駅前・住宅街) | 1院(施術者1〜3名)月商80〜300万円 / 月間延べ施術150〜400回 | 4 |
| ヘルスケア・治療院 | 整体・鍼灸・リラクサロン | ストレッチ専門店・パーソナルケア | 約500億円 | 6,000〜10,000円/回 | 商圏人口10〜30万人(駅前・繁華街) | 1店舗(トレーナー2〜5名)月商200〜600万円 / 月間延べ施術200〜500回 | 5 |
| リテール・物販 | コンビニエンスストア | 大手3社(セブン・ファミマ・ローソン) | 約11兆円 | 600〜700円/客 | 商圏人口5,000〜30,000人(半径500m〜1km) | 1店舗 日商50〜80万円・月商1,500〜2,400万円 / 月間客数25,000〜40,000人 | 3 |
| リテール・物販 | コンビニエンスストア | 中堅・地域系コンビニ | 約3,500億円 | 550〜700円/客 | 商圏人口5,000〜20,000人 | 1店舗 日商30〜60万円・月商900〜1,800万円 | 3 |
| リテール・物販 | コンビニエンスストア | ミニコンビニ・駅売店 | 約1,000億円 | 500〜650円/客 | 通行量1日10,000人以上(駅・空港・大学・病院) | 1店舗 日商40〜100万円・月商1,200〜3,000万円 | 4 |
| リテール・物販 | コンビニエンスストア | ドラッグコンビニ複合 | 約500億円 | 1,000〜1,500円/客 | 商圏人口10,000〜30,000人 | 1店舗 日商60〜120万円・月商1,800〜3,600万円 | 4 |
| リテール・物販 | コンビニエンスストア | オフィス無人・常駐型 | 約200億円 | 300〜500円/客 | オフィスビル1棟あたり社員50名以上 | 1拠点 月商10〜30万円(複数拠点で拠点数効果) | 4 |
| リテール・物販 | 買取・リユース | 総合買取(街の買取店) | 約4,000億円 | 5,000〜80,000円/件 | 商圏人口5〜15万人(半径3〜5km) | 1店舗(オーナー+スタッフ1〜2名)月商200〜800万円 / 月間取引50〜200件 | 7 |
| リテール・物販 | 買取・リユース | ブランド品・貴金属特化 | 約8,000億円 | 30,000〜500,000円/件 | 商圏人口10〜20万人(高所得層比率重視) | 1店舗(査定士1〜2名)月商500〜1,500万円 / 月間取引30〜100件 | 8 |
| リテール・物販 | 買取・リユース | 出張・宅配買取専業 | 約3,000億円 | 20,000〜200,000円/件 | 全国対応(WEB集客力次第) | 1事業所(査定士2〜5名)月商500〜2,000万円 / 月間取引100〜500件 | 5 |
| リテール・物販 | 買取・リユース | リユースショップ大型店 | 約9,000億円 | 1,000〜30,000円/件 | 商圏人口10〜30万人(半径5〜15km) | 1店舗(5〜15名スタッフ)月商800〜3,000万円 / 月間取引300〜2,000件 | 7 |
| リテール・物販 | 買取・リユース | カテゴリ特化(古本・楽器・カメラ・古着) | 約3,500億円 | 3,000〜50,000円/件 | 商圏人口10〜25万人(趣味人口比率重視) | 1店舗(専門スタッフ1〜3名)月商400〜1,500万円 / 月間取引100〜500件 | 12 |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | 個人宅BtoC・スポット | 約900億円(推計) | 8,000〜25,000円 | 対象世帯30万世帯以上(半径15〜25km) | 1人運営: 月商60〜120万円 / チーム運営: 月商200〜400万円 | 5 |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | 個人宅BtoC・定期契約 | 約600億円(推計) | 10,000〜20,000円/回(月20,000〜80,000円) | 対象世帯50万世帯以上(高所得層比率重視・都市部) | 1人運営: 月商80〜150万円 / 中規模チーム: 月商300〜600万円 | 5 |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | 店舗・オフィスBtoB定期 | 約1,800億円 | 30,000〜500,000円/月(物件規模により変動) | 都市部1〜2区+オフィスビル集積エリア | 5名チーム: 月商200〜500万円 / 中規模事業所: 月商800〜2,000万円 | 5 |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | 賃貸退去クリーニング | 約400億円 | 20,000〜80,000円/件(広さ・状態による) | 賃貸物件多い都市部・1自治体15万人以上 | 1〜2名運営: 月商150〜300万円(繁忙期2〜4月で年商の40%) | 3 |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | エアコンクリーニング特化 | 約500億円(推計) | 10,000〜20,000円/台 | 対象世帯30万世帯以上(半径15〜25km) | 1人運営: 月商60〜150万円(夏季ピーク時250万円超)/ 月間案件数20〜80件 | 1 |
| 対人サービス(労働集約) | ハウスクリーニング | 特殊清掃(遺品・原状回復) | 約300億円 | 100,000〜800,000円/件 | 全国対応も可(高齢化率の高い地方も含む) | 2〜3名チーム: 月商100〜400万円(月10件平均) | 5 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 1DAYリフォーム(小工事専門店) | 約5,000億円(推計) | 5,000〜50,000円/件(平均15,000円) | 商圏人口5〜10万人(半径3〜5km) | 1店舗(職人1〜2名)月商300〜800万円 / 月間案件数200〜500件 | 4 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 水回り専門店(キッチン・浴室・洗面・トイレ) | 約1.2兆円 | 300,000〜2,000,000円/件 | 商圏人口10〜20万人(半径5〜10km) | 1店舗(営業2名・職人2〜3名)月商500〜1,500万円 / 月間案件数20〜50件 | 5 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 塗装専門店(外壁・屋根・防水) | 約8,000億円 | 800,000〜2,500,000円/件 | 商圏人口10〜20万人(半径5〜10km) | 1店舗(営業3〜5名・職人ネットワーク)月商400〜1,200万円 / 月間案件数5〜15件 | 5 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | LDK専門店(部分リノベ・キッチン+リビング) | 約1.5兆円(推計) | 1,500,000〜5,000,000円/件 | 商圏人口20〜30万人(半径10〜15km) | 1店舗(営業3名・設計1〜2名・職人ネットワーク)月商800〜2,000万円 / 月間案件数3〜10件 | 5 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 外装・屋根・エクステリア | 約1兆円 | 1,000,000〜3,000,000円/件 | 商圏人口10〜30万人(戸建て密集エリア) | 1店舗(営業3〜5名・職人ネットワーク)月商600〜1,800万円 / 月間案件数5〜15件 | 5 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 太陽光・蓄電池・省エネリフォーム | 約8,000億円 | 1,000,000〜3,000,000円/件 | 商圏人口10〜30万人(戸建て密集エリア・築15年超ストック) | 1店舗(営業3〜5名・設計・施工管理)月商500〜1,500万円 / 月間案件数5〜15件 | 5 |
| 建設・施工 | リフォーム・修繕 | 増改築専門店(全面リフォーム・スケルトン) | 約2.5兆円 | 5,000,000〜30,000,000円/件 | 商圏人口20〜50万人(半径15〜30km) | 1店舗(営業3〜5名・設計2〜3名・職人ネットワーク)月商1,000〜3,000万円 / 月間案件数1〜5件 | 5 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | 個別指導塾 | 約4,000億円 | 20,000〜40,000円/月 | 商圏人口5〜10万人(半径1〜3km・徒歩自転車通塾圏) | 1教室(生徒60〜120名)月商200〜800万円 / 教室面積20〜50坪 | 8 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | 集団指導・進学塾 | 約3,000億円 | 30,000〜50,000円/月(学年・コースで変動) | 商圏人口10〜30万人(半径3〜8km・電車通塾も含む) | 1教室(生徒200〜500名)月商500〜2,000万円 / 教室面積80〜200坪 | 10 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | 自宅型・主婦副業(公文・学研) | 約1,500億円 | 7,000〜18,000円/月 | 近隣世帯数3,000〜5,000世帯(徒歩10分圏) | 1教室(生徒40〜100名)月商30〜80万円 / 教室は自宅一室 | 2 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | オンライン塾・映像授業 | 約700億円 | 2,000〜10,000円/月 | 全国対応(WEB集客・コンテンツ品質次第) | 1事業会社で月商数千万〜数十億円(規模の経済が効きやすい) | 6 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | 児童英会話・プログラミング塾 | 約2,000億円(児童英会話+プログラミング合計) | 8,000〜15,000円/月 | 商圏人口5〜10万人(半径2〜3km) | 1教室(講師2〜4名)月商80〜250万円 / 生徒30〜100名 | 6 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | 資格スクール・社会人向け教育 | 約2,500億円 | 100,000〜800,000円/コース | 商圏人口20〜50万人(駅前・繁華街・都心オフィス街) | 1校(講師・チューター3〜10名)月商500〜2,000万円 / 受講生100〜500名 | 6 |
| 教育・スクール | 学習塾・スクール | コーチング型・自立学習 | 約300億円 | 40,000〜80,000円/月(高額) | 商圏人口10〜30万人(駅前ビル立地) | 1校(生徒30〜80名)月商500〜1,500万円 / 教室面積30〜80坪 | 5 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | 24時間無人サブスクジム | 約1,500億円 | 3,000〜8,000円/月 | 商圏人口3〜5万人(駅徒歩5分圏 or 住宅街) | 1店舗(無人)会員500〜1,000名・月商150〜500万円 / 店舗面積30〜80坪 | 5 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | 総合フィットネスクラブ | 約2,200億円 | 8,000〜15,000円/月 | 商圏人口10〜30万人(半径5〜10km・車通い前提) | 1店舗 会員1,500〜3,000名・月商1,500〜3,500万円 / 店舗面積300〜1,000坪 | 5 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | パーソナルジム | 約700億円 | 25,000〜100,000円/月(プログラム制15〜50万円が標準) | 商圏人口20〜50万人(駅徒歩圏・繁華街) | 1店舗(トレーナー2〜5名)会員30〜80名・月商300〜1,200万円 / 店舗面積15〜50坪 | 7 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | 女性専用フィットネス | 約400億円 | 5,000〜8,000円/月 | 商圏人口5〜15万人(生活動線型・駅近 or 住宅街) | 1店舗(スタッフ2〜4名)会員200〜500名・月商150〜400万円 / 店舗面積30〜60坪 | 5 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | 格闘技・ボクシングジム | 約400億円(推計) | 10,000〜18,000円/月 | 商圏人口10〜30万人(駅前・繁華街) | 1店舗(トレーナー2〜5名)会員150〜400名・月商300〜800万円 | 5 |
| 美容・ボディケア | フィットネス・ジム | 暗闇・スタジオ系・ヨガ・ピラティス | 約500億円 | 10,000〜18,000円/月 | 商圏人口20〜50万人(駅近・繁華街) | 1店舗(インストラクター3〜8名)会員200〜500名・月商400〜1,000万円 / 店舗面積30〜120坪 | 7 |
| 飲食・店舗型 | カフェ・喫茶 | コーヒーチェーン | 約6,000億円 | 500〜800円/客 | 商圏人口5〜15万人(駅前・商業施設・ロードサイド) | 1店舗 月商600〜1,500万円 / 月間客数12,000〜25,000人 | 7 |
| 飲食・店舗型 | カフェ・喫茶 | カフェレストラン・複合カフェ | 約2,500億円 | 900〜1,500円/客 | 商圏人口10〜20万人(ロードサイド・駐車場併設) | 1店舗 月商1,500〜3,000万円 / 月間客数13,000〜25,000人 | 5 |
| 飲食・店舗型 | カフェ・喫茶 | 個人カフェ・スペシャルティ系 | 約1,500億円 | 800〜2,000円/客 | 商圏人口10〜30万人(カフェ激戦区・観光地・住宅街) | 1店舗 月商300〜800万円 / 月間客数3,000〜8,000人 | 7 |
| 飲食・店舗型 | カフェ・喫茶 | ベーカリーカフェ | 約1,500億円 | 700〜1,200円/客 | 商圏人口10〜20万人(駅前・商業施設) | 1店舗 月商800〜2,000万円 / 月間客数12,000〜25,000人 | 6 |
| 飲食・店舗型 | カフェ・喫茶 | 純喫茶・昭和喫茶 | 約1,500億円 | 600〜1,200円/客 | 商圏人口5〜15万人(住宅街・駅前裏通り) | 1店舗 月商150〜400万円 / 月間客数2,500〜6,000人 | 4 |
| 飲食・店舗型 | ファストフード・ハンバーガー | ハンバーガー・FF大手 | 約8,500億円 | 700〜1,200円/客 | 商圏人口5〜15万人(ロードサイド・駅前) | 1店舗 月商1,000〜2,500万円 / 月間客数10,000〜25,000人 | 5 |
| 飲食・店舗型 | ファストフード・ハンバーガー | 牛丼・丼物チェーン | 約3,000億円 | 500〜800円/客 | 商圏人口5〜10万人(駅前・ロードサイド) | 1店舗 月商800〜1,500万円 / 月間客数15,000〜25,000人 | 4 |
| 飲食・店舗型 | ファストフード・ハンバーガー | 鶏・チキンFF | 約2,000億円 | 800〜1,500円/客 | 商圏人口5〜15万人(ロードサイド・テイクアウト中心) | 1店舗 月商800〜1,800万円 / 月間客数8,000〜18,000人 | 4 |
| 飲食・店舗型 | ファストフード・ハンバーガー | サンドイッチ・サブ系 | 約500億円 | 700〜1,200円/客 | 商圏人口10〜20万人(駅前・商業施設) | 1店舗 月商600〜1,200万円 / 月間客数7,000〜15,000人 | 3 |
| 飲食・店舗型 | ファストフード・ハンバーガー | ドーナツ・スナック系 | 約1,000億円 | 500〜900円/客 | 商圏人口10〜20万人(駅前・商業施設テナント) | 1店舗 月商500〜1,200万円 / 月間客数8,000〜18,000人 | 4 |
※ 数値は業界相場ベースの推計を含みます。各業界HUBで一次ソースと出典を確認できます。
準備中の業界HUB
Phase 2 以降に展開予定。要望が多い業界から順次着手します。